Das Management von Projekten ist eine komplexe Aufgabe zwischen Fachkompetenz, unterschiedlichen Interessen und der Führung von Teams. Ohne Methoden ist man als Projektmanagerin oder Projektmanager verloren. Aber mit Methodenkompetenz allein ist es nicht getan!
WeiterlesenWenn es darum geht, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neue Verhaltensweisen entwickeln und darin praktische Kompetenz aufbauen, ist eine Community of Practice das ideale Instrument.
WeiterlesenMit 10. April habe ich die MILESTONE COSULTANCY GMBH umgewandelt. Die handelnden Personen und der inhaltliche Fokus sind dieselben.
WeiterlesenProjektmanagement ist eine Disziplin mit hoher Komplexität. Auf den ersten Blick wirkt sie nicht besonders schwierig, aber so ist es nicht. Bei der zentralen Rolle der Projektmanager laufen nicht nur die Fäden zusammen, sondern auch unterschiedlichste Erwartungen und Anforderungen. Was also sollten…
WeiterlesenIn unserer Gegend ist Projektmanagement eine strenge Disziplin, oft kompliziert durch eine wissenschaftliche Systematik. Wie schätze ich da Britische Ansätze. Sie sind auch systematisch, aber pragmatisch systematisch.
WeiterlesenDer Ansatz von Organisation Design wurde eigentlich für strategische Vorhaben von Großunternehmen entwickelt. Aber der Ansatz und das grundlegende Organisationsmodell eignet sich auch hervorragend für kleinere Vorhaben und für das Change Management von Projekten.
WeiterlesenFür das Stakeholder Engagement ist die Einfluss-Interesse-Matrix eine klare und extrem hilfreiche Methode. Sie behalten damit den Überblick, können Ihre Stakeholder praktikabel segmentieren und später hilft sie dabei, die Stakeholder-Kommunikation zu planen.
WeiterlesenVergessen Sie Ihre Stakeholder nicht! Stakeholder gehören betreut und miteinbezogen, sonst liefern Sie sich mit Ihrem Projekt den Gerüchten aus. Das Einzige, was Sie rettet ist eine gute, vorausschauende und angepasste Kommunikation zu und mit den richtigen Stakeholdern. Die Basis dafür ist eine…
WeiterlesenProjekt-MANAGEMENT heisst, ständig Entscheidungen zu treffen, den Großteil davon im Kerteam des Projektes. Einsame Entscheidungen durch das Projektmanagement rächen sich so gut wie immer: Bei der Umsetzung ziehen die wenigsten mit. Doch es gibt Möglichkeiten, mit dem Team zu breit abgesicherten…
WeiterlesenBei den meisten Projekten richtet sich der Blick oft zu sehr auf die zu erfüllenden Aufgaben und die zu erreichenden Ziele. Wir haben gelernt, dass gut definierte Ziele solche sind, die unter unserer Kontrolle sind. Doch das Umfeld entscheidet ganz zentral mit, ob das Unterfangen ein Erfolg wird…
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