Blog

  • Führung
Community of Practice

Wenn es darum geht, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neue Verhaltensweisen entwickeln und darin praktische Kompetenz aufbauen, ist eine Community of Practice das ideale Instrument.

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  • Führung
Kompetenzfelder im Projektmanagement

Projektmanagement ist eine Disziplin mit hoher Komplexität. Auf den ersten Blick wirkt sie nicht besonders schwierig, aber so ist es nicht. Bei der zentralen Rolle der Projektmanager laufen nicht nur die Fäden zusammen, sondern auch unterschiedlichste Erwartungen und Anforderungen. Was also sollten…

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  • Führung, Prince2
P3O? ... Manchmal liebe ich die Briten

In unserer Gegend ist Projektmanagement eine strenge Disziplin, oft kompliziert durch eine wissenschaftliche Systematik. Wie schätze ich da Britische Ansätze. Sie sind auch systematisch, aber pragmatisch systematisch.

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  • Führung, Stakeholder Engagement
Mit der Einfluss-Interesse-Matrix den Überblick gewinnen

Für das Stakeholder Engagement ist die Einfluss-Interesse-Matrix eine klare und extrem hilfreiche Methode. Sie behalten damit den Überblick, können Ihre Stakeholder praktikabel segmentieren und später hilft sie dabei, die Stakeholder-Kommunikation zu planen.

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  • Führung, Stakeholder Engagement
Stakeholderanalyse in der Praxis

Vergessen Sie Ihre Stakeholder nicht! Stakeholder gehören betreut und miteinbezogen, sonst liefern Sie sich mit Ihrem Projekt den Gerüchten aus. Das Einzige, was Sie rettet ist eine gute, vorausschauende und angepasste Kommunikation zu und mit den richtigen Stakeholdern. Die Basis dafür ist eine…

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  • Führung
Fünf Schritte zum Konsens im Team

Projekt-MANAGEMENT heisst, ständig Entscheidungen zu treffen, den Großteil davon im Kerteam des Projektes. Einsame Entscheidungen durch das Projektmanagement rächen sich so gut wie immer: Bei der Umsetzung ziehen die wenigsten mit. Doch es gibt Möglichkeiten, mit dem Team zu breit abgesicherten…

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  • Führung, Stakeholder Engagement
Vergessen Sie Ihre Stakeholder nicht!

Bei den meisten Projekten richtet sich der Blick oft zu sehr auf die zu erfüllenden Aufgaben und die zu erreichenden Ziele. Wir haben gelernt, dass gut definierte Ziele solche sind, die unter unserer Kontrolle sind. Doch das Umfeld entscheidet ganz zentral mit, ob das Unterfangen ein Erfolg wird…

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  • Führung
Organisation Design

Der Ansatz von Organisation Design wurde eigentlich für strategische Vorhaben von Großunternehmen entwickelt. Aber der Ansatz und das grundlegende Organisationsmodell eignet sich auch hervorragend für kleinere Vorhaben und für das Change Management von Projekten.

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