Die Umwandlung der milestone consulting gmbh in die hans peter ritt consulting e.u. habe ich im Zuge einer Gesamtrechtsnachfolge vorgenommen. Gesamtrechtsnachfolge bedeutet, dass das "neue" Unternehmen alle Rechte und Verpflichtungen der "alten" Gesellschaft übernimmt. Also keine Angst, alle Verträge werden weiterhin erfüllt.
Auch an den handelnden Personen ändert ich nichts. Die Qualitäten und das Engagaement von unserer Seite bleiben nach wie vor hoch. Auch das ändert sich nicht.
Mein Credo
Einerseits stehen wir hier für Kontinuität in dem Fokus der Verbindung von Projektmanagement und Organisationsentwicklung. Nach wie vor bin ich der Meinung, dass ...
- gut aufgesetzte Projekte das wichtigste Instrument für Organisationsentwicklung sind;
- Projekte, die glauben, dass sie die Organisation rundherum ignorieren können, entweder sehr teuer werden, oder scheitern;
- Projekte und Projektmanagement nicht nur inhaltliche Arbeit leisten, sondern diese Arbeit vor allem ein soziales Geschehen ist: "It's the people ...". Ob es das Projekttteam ist oder die Stakeholder, es geht um die Führung von Menschen.
Meine Angebote
Gleichzeitug, und andererseits, werde ich mich viel stärker als Kooperationspartner anbieten. Kritische und wichtige Vorhaben sind so komplex, dass sich auch die Beratungs-Seite gut organisieren muss. Besonders das Change Management in der digitalen Transformation macht sichtbar, dass es unterschiedliche Kompetenzen gebündelt braucht.
Abgesehen von Beratung gehe ich auch gerne als Change Manager oder Verantworlicher für das Stakeholder Engagament operativ in Projekte hinein.
Ihr Hans-Peter Ritt