Das Management von Projekten ist eine komplexe Aufgabe zwischen Fachkompetenz, unterschiedlichen Interessen und der Führung von Teams. Ohne Methoden ist man als Projektmanagerin oder Projektmanager verloren. Aber mit Methodenkompetenz allein ist es nicht getan!
WeiterlesenWenn es darum geht, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter neue Verhaltensweisen entwickeln und darin praktische Kompetenz aufbauen, ist eine Community of Practice das ideale Instrument.
WeiterlesenSeit weinigen Tagen ist die neue Version von PRINCE2 veröffentlicht. PeopleCert spricht von großen Veränderungen und tatsächlich ist vieles anders, manches ist verschwunden und einiges ist neu hinzugekommen. Prince2 ist weiterhin Prince2, es ist aber sehr vieles anders.
WeiterlesenAm 4. September wird die neue Version von PRINCE2 veröffentlicht. Für alle, die PRINCE2 schon kennen und überlegen, wie schnell sie umsteigen wollen, hier eine Beschreibung der wichtigsten Neuerungen im Überblick
WeiterlesenMit 10. April habe ich die MILESTONE COSULTANCY GMBH umgewandelt. Die handelnden Personen und der inhaltliche Fokus sind dieselben.
WeiterlesenProjektmanagement ist eine Disziplin mit hoher Komplexität. Auf den ersten Blick wirkt sie nicht besonders schwierig, aber so ist es nicht. Bei der zentralen Rolle der Projektmanager laufen nicht nur die Fäden zusammen, sondern auch unterschiedlichste Erwartungen und Anforderungen. Was also sollten…
WeiterlesenIn unserer Gegend ist Projektmanagement eine strenge Disziplin, oft kompliziert durch eine wissenschaftliche Systematik. Wie schätze ich da Britische Ansätze. Sie sind auch systematisch, aber pragmatisch systematisch.
WeiterlesenWie kann es gelingen, den agilen Ansatz von Scrum in ein Projekt einzubetten? Die Lösung Scrumframe geht hervor aus meiner fast achtjährigen Beschäftigung mit der Frage, wie ein guter organisatorischer Rahmen für Scrum beschaffen sein muss, und wie PRINCE2® diesen Rahmen sichern kann. Scrumframe…
WeiterlesenDer Ansatz von Organisation Design wurde eigentlich für strategische Vorhaben von Großunternehmen entwickelt. Aber der Ansatz und das grundlegende Organisationsmodell eignet sich auch hervorragend für kleinere Vorhaben und für das Change Management von Projekten.
WeiterlesenIm November wurde der aktuelle SCRUM Guide 2020 veröffentlicht, etwa drei Jahre nach der letzten Version. Es gibt einige deutliche Änderungen, auch wenn Scrum weiterhin Scrum bleibt.
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