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Skills für Projektmanager*innen

Das Management von Projekten ist eine komplexe Aufgabe zwischen Fachkompetenz, unterschiedlichen Interessen und der Führung von Teams. Ohne Methoden ist man als Projektmanagerin oder Projektmanager verloren. Aber mit Methodenkompetenz allein ist es nicht getan!

Mit dem Kompetenzmodell im Hintergrund biete ich Ihnen ein fokusiertes Angebot für die Herausforderungen von Projektmanagerinnen und Projektmangern. Das können Einzeltrainings, Workshops, Coachings, oder auch umfassende Lernarchitekturen mit unterschiedlichen Lernmöglichkeiten sein.

Projektmanagement Methoden

Verschiedene Ansätze und Methodologien haben eine Fülle an hilfreicher Methoden für das Projektmanagement entwickelt. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Management-Framework PRINCE2, dem agilen Entwicklungsansatz SCRUM und dem Framework für hybride Projekte SCRUMFRAME.

In Beratung, Training und Coaching entlang des Projektlebenszyklus greife ich auch gerne die Methoden von IPMA/PMA oder PMI zu zuzrück, wenn es zur Projektsituatiuon, zum Qualifizierungsziel und zum Umfeld Ihrer Organisation besser passt.

Führung im Projekt

Projektmanagement ist eine Führungsaufgabe. Wie auch immer die gerade aktuellen Schlagworte heissen "Führung als Dienstleistung, "Lateral Führen" oder "Servant Leadership", für Projektmanager_innen ist Führung ohne Weisungsbefugnis eine klare Herausforderung. Führung in Projekten ist immer ein permanentes Verhandeln und Kommunizieren.

  • Führung von Projektteams
  • Teamdynamik und Teamentwicklung
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konfliktmanagement

Stakeholder Enagagement

Kein Projekt findet im luftleeren Raum statt, es gibt Schnittstellen, Interaktionen, Rücken- und Gegenwind. Oft entscheiden hinter dicken Vorhängen versteckte Stakeholder mehr über den Projekterfolg als die inhaltliche Zielerreichung. Wir vermitteln und entwickeln Methoden und Strategien, die entscheidenden Stakeholder zu identifizieren und gut einzubeziehen.

  • Stakeholderanalyse
  • Projektkommunikation
  • Stakeholder Engagement

Komplexe Organisationen beeinflussen

Projekte haben es immer mit einer oder gar mehreren Organisationen zu tun, in denen die einzelnen Projekte verankert sind. Denken Sie nur an den Klassiker - die Spannung von Projekt und Linie. Um handlungsfähig zu sein,  brauchen Projektmangerinnen und Projektmanger Kenntnisse darüber, wie komplexe Organisationen funktionieren, .

  • Struktur, Kultur und Arbeitsweise von Organisationen
  • Besonderheiten meiner Organisation nutzen
  • Change Mangement

Sehr gerne stehe ich Ihnen zu allen Details der Seminarthemen zur Verfügung, kontaktieren Sie mich einfach.