"Ich schätze das Fachwissen und die umfassende praktische Erfahrung des Beraters Hans-Peter Ritt sehr. Wir arbeiten seit mehr als 8 Jahren eng zusammen. Er half uns bei dem Management vieler unserer Aktivitäten und beim Aufbau unserer internen Methodik. Dabei lieferte er tiefgreifende strategische Einsichten. "
Rudolf Christopher Takac, 2BCognitus"Als Quereinsteigerin ins Projektmanagement und PRINCE2 waren für mich die beiden Seminare von Hans-Peter Ritt eine persönliche Bereicherung. Seine klare Struktur, seine ruhige, besonnene Art zu erklären und sein Humor haben sowohl die Thematik als auch die Seminare kurzweilig und lehrreich gemacht. Sehr empfehlenswert."
Christina Gaber, OMV"Hans-Peter Ritt ist ein langjähriger Partner für Schulungen, die in höchster Qualität stattfinden. Weiters hat er uns mit seiner Erfahrung und Expertise unterstützt, um erfolgreich agile Projektmethoden mit erprobten Projektmethoden zu kombinieren und speziell im Finanzsektor zu implementieren."
Peter Peschek, Targit | Be„Ich schätze Hans-Peter Ritt als sehr kompetenten und angenehmen Kooperationspartner.“
Alexandra Konrad, WIFI Management Forum"Hans Peter Ritt hat uns mit viel Humor durch komplexe Aufgaben begleitet. Er hat viel Verständnis für unterschiedliche Standpunkte aufgebracht und unser Ziel dabei nie aus den Augen verloren."
Bernhard Brömmel, ÖGATAP"Der Prince2 Project Management Foundation Kurs ist eine wertvolle Lernerfahrung und ich war beeindruckt, wie der Berater Hans-Peter Ritt den Kursteilnehmern geholfen hat, sich in kürzester Zeit ein so komplexes Thema anzueignen. Der Kurs hat meine Fähigkeiten definitiv verbessert, sodass ich meine beruflichen Ambitionen vorantreiben kann.."
Silviana Lupan, Visma International"Mit seiner Ruhe und Klarheit war Hans-Peter Ritt eine große Hilfe bei der Entwicklung unserer ersten Führungskräfte-Programme."
Christian Seidl, Raiffeisen CampusWo immer Sie stehen, ich hole Sie dort ab!
Organisationsentwicklung funktioniert nicht ohne Projekte. Und Projektmanagement funktioniert nicht ohne Berücksichtigung der Organisation.
Mit fast 40 Jahren praktischer Erfahrung in Beratung, Coaching und Training, aber auch Projekt- und Programm-Management biete ich Ihnen maßgeschneiderte Begleitung bei Ihren Change-Vorhaben und bei Ihren Projekten.
Die praktische Erfahrung wird begleitet von spezieller Expertise in systemischen Beratungstechniken, verschiedenen Projektmanagement Ansätzen, Gruppendynamik, sowie Führung und anderen Soft Skills. Diese kombinierte Erfahrung und Kompetenz merken Sie in jeder einzelnen Leistung. >> weiterlesen
Change Management
Projekte sind das Instrument für Veränderung, doch wird diese auch wirksam? Besonders bei Projekten der digitalen Transformation wird deutlich sichtbar, wenn Tools zwar implementiert, das Change Management aber nicht von Beginn an mitgedacht und gesteuert wird. weiterlesen >
Stakeholder Engagement
Unabhängig von der Qualität Ihrer Arbeit im Projekt entscheiden Ihre Stakeholder ganz maßgeblich über Ihren Projekterfolg. Also ist es entscheidend, wie Sie Ihre Stakeholder einbinden. Arbeiten Sie mit ihnen. Bei diesem schwierigen Prozess beraten und begleite ich Sie gerne. weiterlesen >
Projektmanagement Skills
Es sind nicht nur Personen mit dem Titel "Projektmanager", die spontan und neben der eigentlichen Aufgabe vor der Herausforderung stehen, Projekte zu leiten. Ich biete Ihnen ein auf die Notwendigkeiten Ihrer Organisation abgestimmtes fokusiertes Angebot an Training und Coaching für Projektmanagerinnen und Projektmanger. weiterlesen >
Methodische Schwerpunkte
AXELOS Consulting Partner
Als Berater bin ich der einzige Österreicher und aktuell einer von vier AXELOS Consulting Partner in der D-A-CH Region. Als Mitglied in diesem globalen Berater-Programm habe ich Zugang zu wertvollen Ressourcen, inspirierenden Case Studies und dem P3M3 Maturity Model. Das ist gut für meine Kunden. weiterlesen >