Sinnvolle Projekte

Projektmanagement + Organisationsentwicklung

Doch, Sie sind richtig hier!

Mit 10. April habe ich die MILESTONE COSULTANCY GMBH umgewandelt. Die handelnden Personen und der inhaltliche Fokus sind dieselben Ich hoffe, wir sehen uns bald.

Die Umwandlung der milestone consulting gmbh in die hans peter ritt consulting e.u. habe ich im Zuge einer Gesamtrechtsnachfolge vorgenommen. Was heisst das für Sie als Kunde, als Lieferant oder als Kooperationspartner?

Alle Verträge werden weiter erfüllt

Gesamtrechtsnachfolge bedeutet, dass das "neue" Unternehmen alle Rechte und Verpflichtungen der "alten" Gesellschaft übernimmt. Also keine Angst, alle Verträge werden we4iterhin erfüllt.

Wir sind nach wie vor wir

Auch an den handelnden Personen ändert ich nichts. Die Qualitäten und das Engagaement von unserer Seite bleiben nach wie vor hoch. Auch das ändert sich nicht.

Und die inhaltliche Ausrichtuing?

Einerseits stehen wir hier für Kontinuität in dem Fokus der Verbindung von Projektmanagement und Organisationsentwicklung. Nach wie vor bin ich der Meinung, dass ...

  • gut aufgesetzte Projekte das wichtigste Instrument für Organisationsentwicklung sind;
  • Projekte, die glauben, dass sie die Organisation rund herum ignorieren können, entweder sehr teuer werden, oder scheitern;
  • Projekte und Projektmanagement nicht nur inhaltliche Arbeit leisten, sondern diese Arbeit vor allem ein soziales Geschehen ist: "It's the people ...". Ob es das Projekttteam ist oder die Stakeholder, es geht um die Führung von Menschen.

Gleichzeitug, und andererseits, werde ich mich und mein Netzwerk viel stärker als Kooperationspartner anbieten. Kritische und wichtige Vorhaben sind zu komplex, als dass man sie alleine stemmen könnte. Besonders das Change Management in der digitalen Transformation macht sichtbar, dass es unterschiedliche Kompetenzen gebündelt braucht.

Ihr Hans-Peter Ritt